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陶氏——让健康战略成为企业核心战略的重要组成

美世Mercer 2022-06-16

The following article is from 美世达信员工福利 Author 美世达信员工福利

“不打无准备之仗”,这句话点明了战略对于行动的重要性。2020年的特殊背景让职场“健康保卫战”再次升级,在后疫情时代,企业应为员工搭建更全方面的健康风险防护墙,以应对突发,并保障日常,而这一切都应从完备的健康战略出发。


根据美世2020-2021中国卓越健康雇主调研结果显示,获美世“中国卓越健康雇主”称号的企业拥有健康战略的比例为61%,未获奖企业仅为8%。搭建完善的健康战略,并将其纳入企业核心战略,可以帮助企业更有效率地在企业内部开展职场健康项目,通过提升员工整体健康状态,促进企业生产力,助力企业整体业务的发展。


在获得美世“中国卓越健康雇主”称号的企业中,陶氏就是这样一家将员工健康战略纳入企业整体健康战略的雇主,今天,就让我们走进陶氏,了解他们是如何由战略出发,为员工打造卓越的健康工作场所的。 


案例分享

让健康战略成为企业核心战略的重要组成⸺

陶氏公司


陶氏公司的健康战略是典型的自上而下的形态,由全球决策层制定了健康战略和目标,即援引美国心脏协会提出2020实践目标:通过关注生活中简单的7个方面(吸烟状况、健康饮食、体育锻炼、体重、血压、胆固醇、血糖),希望于2025年,将员工心血管健康状况提升30%。在陶氏,健康是每个员工、工作场所和企业的共同责任。陶氏公司希望通过一系列基于“life's simple 7”理念所设计的健康项目,并辅以相关联的可持续发展目标和福利政策,实现全体员工全方位的健康促进。


陶氏的健康管理包括工作场所健康构建、健康政策、健康监测、教育和个体管理相结合。


工作场所健康是陶氏公司可持续性发展的10年战略目标之一,在陶氏公司管理层的大力支持下,健康中心、工作场所服务部门、人力资源部门及EHS部门协同合作,从健康设施、健康政策、健康福利及健康监测项目四个维度出发,在陶氏中国所有办公地点建立起全面的健康文化。


每年度健康活动日历都会被提供给陶氏中国全体员工,各个办公地点的健康负责人会根据当地需求和现实情况对当地活动做出相应调整,多项活动基于“健康生活简单七步”的各个方面进行设计。比如连续三年都举办的“吃得好身体棒(eat better feel better)”活动,通过健康饮食教育宣传活动,越来越多的员工接受了六周的健康饮食挑战,养成了健康的饮食习惯,并进一步在多个办公地点成立了“健康食品委员会”。


同时,陶氏公司健康医疗中心提供持续的健康咨询服务,通过健康数据的收集、分析,及时对员工的健康状况进行管理和干预,并制定长期的慢性病追踪机制,提供定期的咨询和教育机会。比如“血压管理计划”,通过线上及线下多种互动形式,提供了血压管理教育,并设计了一对一的健康计划和跟踪。


另外,陶氏公司通过多项支持员工健康管理的政策,如允许员工在工作时间进行体育锻炼、进行压力管理和公司食堂提供健康食物选择等,协助“life's simple 7”理念的推行和实施。陶氏公司更与健康保险供应商强强联手,为全体员工及家属提供全面且灵活的保险方案,应对健康风险,促进健康管理。




项目效果:

通过多年的坚持和持续推广,截止2019年底,陶氏员工的整体健康状况也持续维持在普遍良好的水平上,绝大多数中国员工的BMI也始终维持在健康标准之内。


另外,公司在中国各个办公处成功建立了完善的健康管理体系和广受认可的健康文化。


项目意义:

保护员工健康是帮助陶氏公司在各个历史时期稳定发展、在世界各地的业务平稳运营以及与当地社区和谐共处的关键因素,健康项目使陶氏能够:


  • 全面控制工作场所健康风险,保护并优化员工的健康和生产力

  • 有助于有效管理与产品有关的人类健康风险

  • 提供与健康相关的高价值咨询,以支持业务成功

  • 实现公司2025可持续战略目标,达成世界领先的运营绩效,在健康和安全方面达到世界最高标准,努力消除死亡人数、大幅减少严重伤害和疾病事件,并将可记录的总伤害和疾病发生率保持在行业领先水平

  • 帮助实现向更可持续发展的星球和社会的过渡



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